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生产计划的推进及改善
2016/8/6 16:36:14
为了提升企业内部管理水平,满足客户出货品质、货期的需要,公司聘请了专业管理咨询机构为公司诊断,并运用《订单管理流程》结合工业工程,搭载新的信息化模式,对生产计划进行了变革,变革后的生产冷冻计划将生产效率、批次达成率、品质合格率有机的结合在一起,并有效地将上述指标用于绩效管理,调动了基层班组长的生产积极性,从而促使产品成本、出货期、品质等主要技术经济指标符合客户、消费者、企业、员工个人的要求。
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